快速改善周的优势

改善周是一种见效快、周期短的高效改善方式。通过对选定的范围实施突破性改善活动，一周内取得“量、质、本”等方面的快速改善成果。快速改善周团队成员通过人到现场，眼看现物(wù)，手改现状，在“战争中學(xué)习战斗”，既改善了现场，又(yòu)做到了知行合一；既培养了精益改善人才，又(yòu)营造了精益改善氛围。

• 第1天:培训

  改善技术训练：
  1.改善原理(lǐ)2.七大浪费3.准时生产4.均衡生产5.标准作业6.产線(xiàn)布局7.IE改善技术8.防错技术……

• 第2天:设计

  按精益IE的理(lǐ)念和方法重新(xīn)设计产線(xiàn)：
  1.时间测量2.OCT图3.节拍确定4.团队共创5.产線(xiàn)平衡6.排拉定岗7.布局设计8.改善公报

• 第3天:实施

  重新(xīn)布局新(xīn)的产線(xiàn)并运行新(xīn)产線(xiàn)：
  1.实施新(xīn)方案
  2.重新(xīn)布局
  3.重新(xīn)运行新(xīn)产線(xiàn)
  4.训练工人
  5.改善公报
  

• 第4天:改进

  对新(xīn)的产線(xiàn)持续改善：
  1.时间观察2.节拍跟进3.持续平衡4.新(xīn)平衡图5.优化物(wù)流6.确定SWIP7.确定WS8.目视化管理(lǐ)9.改善公报

• 第5天:标准化

  产線(xiàn)标准化和改善报告：
  1.标准作业
  2.30天行动计划
  3.准备改善报告
  4.改善报告发表
  

说明：企业可(kě)根据实际情况选择模块内容，详细课程内容请联系销售顾问。