通过“战略规划、目标导航、预算资源、目标共识、组织优化、流程梳理(lǐ)、目标策略、业務(wù)计划、分(fēn)层审核、目标质询、组织激励、系统贯通”12个步骤构建企业运营系统，确保企业年度经营目标与运营目标高效达成。