2019年11月15－17日，500亿级企业建滔集团在广东省清遠(yuǎn)市建滔裕花(huā)园五星级大酒店(diàn)再次启动《利润空间—降本增效系统》3天总经理(lǐ)集训；这是继2019年10月姜上泉导师在建滔集团华东总经理(lǐ)集训《利润空间—降本增效系统》后，在华南启动的又(yòu)一场高管集训。建滔集团各分(fēn)子公司总经理(lǐ)（化工、覆铜板、線(xiàn)路板、房地产、酒店(diàn)、地暖、磁電(diàn)、集团总部）40多(duō)人参加了训练。

3天训练中，姜上泉导师就降本增效系统10大模块之“战略降本增效、研发降本增效、采購(gòu)降本增效、生产降本增效、物(wù)流降本增效、质量降本增效、财務(wù)降本增效、人资降本增效、营销创收增效、目标盈利系统”的实施做了阐述，并重点剖析了“营销创收增效、采購(gòu)降本增效、生产降本增效、财務(wù)降本增效”。

建滔集团对这两次总经理(lǐ)集训高度重视，10月华东总经理(lǐ)集训时，全國(guó)政协委员、建滔集团董事局主席张國(guó)荣还亲临训练现场详细了解训练实施情况。