研销协同增量增效，业财融合降本降费。研销协同是降本增效的起点，研采协同是降本增效的重点，研产协同是降本增效的关键，业财协同是降本增效的灵魂，技术创值是降本增效的根本，执行闭环是降本增效的基石。

2023年3月22日—4月3日，姜上泉导师在成都、上海、北京主讲第185期、第186期、第187期《利润空间—降本增效系统》训战营。

185期成都《利润空间—降本增效系统》训战营，姜上泉导师分(fēn)享了降本增效系统之降本增效总體(tǐ)规划、营销创收增效、人工降本增效、材料降本增效。

结合参训學(xué)员企业的行业特征，姜上泉导师分(fēn)享了多(duō)个咨询辅导案例。材料成本的控制与削减是工业企业降本增效的关键，拉通研发、工艺、采購(gòu)、生产、质量流程中的断点与卡点，消除其中的浪费与损耗，实现材料成本、人工成本的下降。

186期上海《利润空间—降本增效系统》训战营，姜上泉导师在3天2夜训战中重点剖析了财務(wù)会计正向降本增效，管理(lǐ)会计反向降本增效。财務(wù)会计通过全面预算和标准成本控制、削减直接材料成本、直接人工成本、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费用(yòng)、销售费用(yòng)、财務(wù)费用(yòng)。

管理(lǐ)会计通过建立流程浪费地图、管理(lǐ)会计科(kē)目、管理(lǐ)会计月报、管理(lǐ)会计改善卡消除各项损失成本、失败成本、管理(lǐ)不善成本。

187期北京《利润空间—降本增效系统》训战营，在上市公司热景生物(wù)技术股份，通过4天2夜的拼搏奋战，姜上泉导师带领30多(duō)位中高层管理(lǐ)人员、技术人员完成4000多(duō)万元的降本立项，9000多(duō)万元的增效立项，团队成员表现了卓越的领导力、行动力、执行力。

2023年，姜上泉导师全國(guó)各省市超过100天的《利润空间—降本增效系统》線(xiàn)下公开课，全面开启中國(guó)企业降本增效实施年。

由降本增效云學(xué)院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成為(wèi)國(guó)内咨询培训领域的顶尖品牌，17年以来，该系统成功走进清华大學(xué)、北京大學(xué)、中山(shān)大學(xué)、山(shān)东大學(xué)、上海交通大學(xué)与多(duō)个省市區(qū)政府部门及数家500强企业。