2021年6月3日—6日，安徽富煌集团降本增效项目启动。

富煌集团是一家集生产制造、建筑设计、電(diàn)力科(kē)技、金融投资、地产开发、生态旅游等领域跨行业协同发展的100亿级大型上市民(mín)营企业集团。

项目启动会上，富煌集团公司董事長(cháng)作了致辞，股份公司董事長(cháng)作了发言，降本增效云學(xué)院（深圳市财智菁英）姜上泉导师阐述了项目成功的五力模型：领导力、参与力、执行力、专业力、协同力。

富煌集团降本增效咨询项目第一期规划时间為(wèi)一年，重点推动三项工作：

通过优化组织和流程，建立完善的运营管理(lǐ)系统，提升企业经营目标达成能(néng)力。

建立管理(lǐ)会计月报系统，对成本进行精细化分(fēn)析，推动精准成本改善活动，推动责任成本考核和目标成本企划落地。

明确成本战略规划，将降本增效考核融入组织绩效系统和年度经营规划，实现可(kě)持续增效和降本。

通过研销协同、产供协同、业财协同实现增效与降本；业務(wù)線(xiàn)通过技术降本增效、采購(gòu)降本增效、物(wù)流降本增效、生产降本增效、工程降本增效、质量降本增效、人资降本增效、营销创收增效促进企业利润提升；财務(wù)線(xiàn)通过经营规划、全面预算、管理(lǐ)会计、独立核算改善企业经营业绩。