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深圳市财智菁英企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司
发布者:管理(lǐ)员    发表时间:2021年07月24日    浏览:1014

  深圳市财智菁英企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司成立于2012年,主要提供企业降本增效、精益管理(lǐ)、班组建设、人才培养、企业运营管理(lǐ)的咨询和培训服務(wù)。


公司名称 深圳市财智菁英企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司公司地址 深圳市宝安區(qū)
成立时间 2012年经营范围 企业管理(lǐ)咨询、培训
公司性质 有(yǒu)限责任公司(自然人独资)登记机关 深圳市工商(shāng)行政管理(lǐ)局

 

公司简介

  财智菁英,企业全价值链降本增效培训与咨询的专业机构,其降本增效六维驱动系统為(wèi)國(guó)内多(duō)家知名企业提供服務(wù)。

  凭借原创的咨询體(tǐ)系和培训课程,财智菁英已為(wèi)住友、格力、海尔、中通、宗申、九牧、劲霸、富煌、比亚迪、五得利、雷允上、毅昌股份、马可(kě)波罗、青岛啤酒、百威英博、國(guó)家電(diàn)网等多(duō)家知名企业提供降本增效、精益管理(lǐ)、班组建设、企业运营的培训和咨询。

  财智菁英培训、咨询产品贯通企业经营管理(lǐ)的各个阶层,基层通过《夯实基础—卓越班组系统》學(xué)执行、學(xué)落地;中层通过《业绩突破—精益管理(lǐ)系统》、《加速成長(cháng)—人才复制系统》學(xué)管理(lǐ)、學(xué)改善;高层通过《利润空间—降本增效系统》、《战略执行—企业运营系统》學(xué)经营、學(xué)战略。

  财智菁英融合企业高层、中层、基层的管理(lǐ)技术,帮助企业提升盈利能(néng)力、执行能(néng)力,助力中國(guó)企业健康、快速发展。

 

发展历程

  2012年3月,深圳市财智菁英企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司成立。

  2013年,為(wèi)知名企业九牧集团、京东方集团、長(cháng)安汽車(chē)、许继集团、中國(guó)建材、云铜集团、青岛啤酒、广州地铁等提供辅导与训练。

  2014年,為(wèi)知名企业双汇集团、格力集团、方正集团、國(guó)家核電(diàn)、山(shān)西天然气集团、理(lǐ)光工业、广州本田、比亚迪、雅士利、中國(guó)机械工业集团等提供辅导与训练。

  2015年,為(wèi)知名企业北大荒集团、金锣集团、淮海集团、青岛卷烟厂、山(shān)东電(diàn)工電(diàn)器、五征集团、苏泊尔股份、中國(guó)兵器、住友電(diàn)工、北重汽轮電(diàn)机等提供辅导与训练。

  2016年,為(wèi)知名企业麦格纳、山(shān)东能(néng)源、沂州集团、燕京啤酒、富海集团、江中制药、雷沃重工、金龙鱼、莱尼電(diàn)气、沃尔沃、兆驰股份等提供辅导与训练。

  2017年,為(wèi)知名企业新(xīn)兴际华、乔丹體(tǐ)育、顾家家居、中顺洁柔、吴中集团、京信通信、保龄宝生物(wù)、平高集团、金田集团、盼盼食品、阳谷電(diàn)缆等提供辅导与训练。

  2018年,為(wèi)知名企业史丹利集团、鲁南制药、华北制药、卡宾服饰、大亚科(kē)技集团、益客集团、中國(guó)遠(yuǎn)大医药、卧龙控股集团、亚通集团等提供辅导与训练。

  2019年,為(wèi)知名企业安琪集团、达利集团、创元集团、建滔集团、乔丹體(tǐ)育、桐昆集团、五得利集团、兖矿集团、中車(chē)集团、滨农科(kē)技等提供辅导与训练。

  2020年,為(wèi)知名企业山(shān)西焦煤、龙净环保、领益智造、达利盛时装、金雷股份、山(shān)东钢铁、雷允上药业、高新(xīn)兴集团等提供辅导与训练。

  2021年,為(wèi)知名企业歌尔股份、高金富恒集团、富煌集团、艾华集团、長(cháng)盈精密、中泰龙集团等提供辅导与训练。

 

公司产品

一、咨询项目:

  1、 降本增效咨询(目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采購(gòu)降本增效、物(wù)流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、财務(wù)降本增效、人资降本增效、三率改善系统、业财融合系统)。

  2、精益管理(lǐ)咨询(精益人才、精益文(wén)化、精益生产、精益6S、精益TPM、精益质量、精益物(wù)流、精益研发、精益成本、精益IT、精益信息化、精细化制造、精益方针与目标管理(lǐ)、精益战略与执行系统)。

  3、 班组建设咨询(班组基准管理(lǐ)體(tǐ)系创建、班组创新(xīn)改善體(tǐ)系创建、班组人才培育體(tǐ)系创建、班组团队文(wén)化體(tǐ)系创建、班组绩效管理(lǐ)體(tǐ)系创建、星级班组评价體(tǐ)系创建)。

  4、企业运营咨询(战略发展梳理(lǐ)、年度经营规划、月度绩效评估、日清周结控制、激励机制构建;组织与流程优化、跨部门高效协同、全系统突破改善)。

二、培训课程:

  《利润空间—降本增效系统》、《战略执行—企业运营系统》、《业绩突破—精益管理(lǐ)系统》、《夯实基础—卓越班组系统》、《加速成長(cháng)—人才复制系统》、《高效能(néng)主管实训营》、《优秀班组長(cháng)实训营》、《精益改善周实训营》、《精益领导力实训营》。

 

公司定位

  专注為(wèi)中國(guó)企业提供降本增效、精益管理(lǐ)、班组建设、运营管理(lǐ)的定制化咨询与培训。


公司文(wén)化

  企业使命:从事提供企业全价值链降本增效模式,提升企业盈利能(néng)力的咨询事业。

  企业愿景:做企业盈利能(néng)力提升专业咨询机构。

 

公司地址

  深圳市宝安區(qū)松岗街(jiē)道汽車(chē)站写字楼