2019年10月24—26日，第141期《利润空间—降本增效系统》总裁班在莆田市假日大酒店(diàn)成功举行，鞍钢集团莆田公司、华峰集团莆田公司等20多(duō)家企业的董事長(cháng)、总经理(lǐ)、高管们一道共同研习经营增效、管理(lǐ)降本、技术创值。

在剖析“质量降本增效”时，姜上泉导师阐述了质量降本增效的5大目标，PONC劣质成本改进步骤（Price of Nonconformance，是指第一次做对或做错事而造成人财物(wù)的额外浪费）。

在剖析“营销创收增效”时，姜上泉导师阐述了“3力提升框架，4会能(néng)力提升，5朵梅花(huā)分(fēn)配，6大突破策略”。