2017年12月，著名精益运营专家姜上泉导师分(fēn)别在广东东莞、江苏南通、广东深圳、福建厦门讲授和辅导《利润空间—降本增效系统》。

12月底，在福建厦门市第121期《利润空间—降本增效系统》总裁班上，来自圣农集团、松霖集团、九牧集团、乔丹股份等知名企业的高管们及多(duō)家成長(cháng)型企业的董事長(cháng)、总经理(lǐ)聆听了姜上泉导师关于增效与降本的实战分(fēn)享，研销协同实现增量增效，业财融合实现降费降本，通过企业全价值链的增效与降本做到人均利润的有(yǒu)效增長(cháng)。

12月底，在深圳市《利润空间—降本增效系统》1.0导入班训练中，知名企业大族激光、星星制冷、比克动力電(diàn)池、劲胜智能(néng)集团的高管们和多(duō)家成長(cháng)型企业的董事長(cháng)、总经理(lǐ)就关于人工成本、材料成本、年度经营利润达成与姜上泉导师进行了交流和探讨。

12月中旬，在中國(guó)知名企业乔丹體(tǐ)育股份有(yǒu)限公司，姜上泉导师与乔丹股份总经理(lǐ)及多(duō)名高管共同探讨了精益运营和降本增效在企业的落地实施，并实地调研了乔丹的生产車(chē)间和运营系统。

12月中旬，在江苏南通市《利润空间—降本增效系统》1.0导入班训练中，知名企业月星家居、罗莱家纺、蓝丝羽家纺、紫罗兰家纺的高管们和其他(tā)20多(duō)家企业的经营者与管理(lǐ)者100多(duō)人共同研习增效与降本的方法和工具，姜上泉导师强调了企业增量增效的四大财務(wù)指标和四大竞争力指标，并剖析了研销协同商(shāng)品规划精准立项9步、新(xīn)老客户盈利能(néng)力分(fēn)析、产品销售通路盈利能(néng)力分(fēn)析、企业营业成本与期间费用(yòng)分(fēn)析。

12月上旬，在广东东莞市《业绩突破—精益运营系统》1.0导入班训练中，全球500强企业杜邦、雀巢、三星，中國(guó)500强企业南玻，知名企业台达、先科(kē)、康佳等多(duō)家企业的近200余名管理(lǐ)者學(xué)习了姜上泉导师分(fēn)享的精益运营之“人才最优、团队最棒、现场最佳、质量最好、速度最快、成本最低”。