2022年6月6日—7日，姜上泉导师為(wèi)星宇集团200多(duō)位中高层管理(lǐ)人员分(fēn)享《利润空间－增效降本系统》，星宇集团董事長(cháng)、总经理(lǐ)等核心高层全程参加了训战。

星宇集团占地1800余亩，员工7000多(duō)人，是亚洲最大的防护手套生产基地。星宇高分(fēn)子新(xīn)材料，形成年产6000吨超高分(fēn)子量聚乙烯纤维的生产能(néng)力，属“中國(guó)制造2025”重点发展的新(xīn)材料领域，广泛应用(yòng)于特种安全防护、國(guó)防军需装备、航天工程、遠(yuǎn)洋高强缆绳等高精尖领域。

2天1夜增效降本训战，姜上泉导师重点分(fēn)享了“研销协同增量增效，业财融合降

本降费”。营销增量增效训战，着重剖析运用(yòng)营销五力模型之“品牌力、产品力、渠道力、团队力、机制力”提升市场占有(yǒu)率与销售收入，并通过“客户分(fēn)类管理(lǐ)聚焦优质客户，提高优质客户内部占有(yǒu)率，做好销售过程日清周结控制，提升客户审厂验厂满意度”等关键措施做到销售增量增效的最大化。

研发增量增效训战，着重剖析通过“企划优化、品类优化、设计优化、功能(néng)优化、工艺优化、创新(xīn)优化”提升产品毛利率。研发增效降本，新(xīn)产品要做好增量增效，老产品要做好降本降费。研发增效降本，波士顿矩阵（产品组合）解决要降低什么产品的成本，QFD解决掌握客户需求降成本，生命周期解决什么时候降成本，VE解决怎么降成本，成本企划解决降多(duō)少成本。

姜上泉导师还分(fēn)享了运用(yòng)“一调五减”降低材料成本，通过“四项技术、四项优化”降低人工成本。

2天1夜增效降本训战，各个参训团队加班加点制定了《增效降本三级目标》。學(xué)中做，做中學(xué)；用(yòng)以致學(xué)，學(xué)以致用(yòng)；知行合一，止于至善。

训战结束后，集团董事長(cháng)发表了感謝(xiè)致辞，对训战的实操、实用(yòng)、实效给予了充分(fēn)肯定和高度赞誉。

由降本增效云學(xué)院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成為(wèi)國(guó)内咨询培训领域的顶尖品牌，该系统成功走进清华大學(xué)、北京大學(xué)、中山(shān)大學(xué)、山(shān)东大學(xué)、上海交通大學(xué)与多(duō)个省市區(qū)政府部门及数家500强企业。

《利润空间—降本增效系统》业務(wù)線(xiàn)通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采購(gòu)增效降本、物(wù)流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升；财務(wù)線(xiàn)通过“经营规划、全面预算、管理(lǐ)会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。