姜上泉，中國(guó)降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多(duō)家中國(guó)企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问；曾受邀為(wèi)北京大學(xué)、清华大學(xué)、中山(shān)大學(xué)、山(shān)东大學(xué)、上海交通大學(xué)等多(duō)所著名大學(xué)授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)石化、中國(guó)兵器、中烟工业、國(guó)家電(diàn)网等100多(duō)家中國(guó)500强与全球500强企业进行培训和辅导。

成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能(néng)、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山(shān)东能(néng)源、山(shān)西焦煤等多(duō)家大型企业的“降本增效、精益管理(lǐ)、企业运营”咨询项目，部分(fēn)企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。

10多(duō)年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一體(tǐ)化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中國(guó)总会计师协会成本研究课题全國(guó)一等奖。

10多(duō)年职业咨询师生涯于全國(guó)31个省市讲授1000多(duō)场课程，直接受训學(xué)员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上為(wèi)松下、小(xiǎo)松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、國(guó)家核電(diàn)、中國(guó)建材、中國(guó)船舶等数家500强企业提供管理(lǐ)训练。

全國(guó)数十位100亿级以上集团公司董事長(cháng)、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全國(guó)多(duō)家電(diàn)视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。

其拥有(yǒu)自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理(lǐ)的3个阶层，高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》學(xué)经营、做操盘；中层通过《业绩突破—精益管理(lǐ)系统》《组织协同—人效提升系统》學(xué)管理(lǐ)、做改善；基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成長(cháng)—人才复制系统》學(xué)执行、做标杆。

探索企业利润空间，姜上泉导师10多(duō)年始终秉持“不務(wù)虚，唯求实”的精神，专注开源节流，致力增效降本，帮助企业实现可(kě)持续“增效”与“降本”。