2023年5月8日，國(guó)药集团广东一方制药精益供应链项目启动，一方制药董事長(cháng)、总经理(lǐ)等150多(duō)位中高层经管人员参加了项目启动会，降本增效云學(xué)院（深圳市财智菁英企管咨询）5位咨询导师参加了项目启动会。

项目启动会上，一方制药董事長(cháng)、总经理(lǐ)发表了重要讲话；勉励大家齐心协力學(xué)精益，做精益，实实在在创效益；一方制药项目负责人宣读了项目组织架构与项目成员职责。

项目启动会上，咨询导师带领全體(tǐ)参会人员宣读了《精益倡导者10箴言》，并对项目推进提出了具體(tǐ)要求。姜上泉导师在发言时指出：“项目成功需要贵人相助（领导重视），高人指点（专家帮助），家人支持（全员参与）。”

项目启动会上，全體(tǐ)参会成员进行了精益管理(lǐ)项目的宣誓，各项目小(xiǎo)组签订了《项目决心书》，公司领导与项目小(xiǎo)组负责人在“誓言板”上签字。

一方制药本期1年的精益供应链咨询项目，将重点改善销售预测准确率、PMC體(tǐ)系搭建、采購(gòu)管理(lǐ)完善、仓储管理(lǐ)完善；并重点做好生产周期优化改善，送样周期优化改善，检验周期优化改善，存货周转优化改善。

均衡化、柔性化、安定化是精益管理(lǐ)的关键要素；由于市场需求被逐级放大，从下游客户端逐级向上游转嫁风险导致价值链总库存增加、生产无序和失衡、资源配置浪费、市场混乱和风险增大，它直接加重了企业的库存风险，甚至扰乱企业的计划安排与营销管理(lǐ)秩序，导致生产、供应、营销的混乱，因此，一方制药本期精益供应链项目从改善销售预测准确率开始，逐步拉通整个供应链的卡点、断点，实现改善企业资产效率之目的。

项目启动会结束后，项目组全體(tǐ)人员合影留念。

广东一方制药有(yǒu)限公司是一家大型中药制药集团，是我國(guó)中药配方颗粒领导者，在广东、广西、湖(hú)南、江西、浙江、陕西、山(shān)东、甘肃等地建有(yǒu)产业园區(qū)。