欢迎访问深圳市财智菁英企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司官方网站!
全國(guó)统一咨询热線(xiàn): 0755-29629848
当前位置: 新(xīn)闻资讯 > 公司新(xīn)闻 公司新(xīn)闻
惠州市仲恺高新(xīn)區(qū)年度增效降本规划
发布者:www.szczjy.com    发表时间:2021年07月19日    浏览:1052

2020年12月25日,应惠州市仲恺高新(xīn)區(qū)政府的邀请,降本增效云學(xué)院(深圳市财智菁英管理(lǐ)咨询)姜上泉导师在惠州市仲恺高新(xīn)區(qū)分(fēn)享《年度增效与降本规划》,30多(duō)家企业的近100名经管人员参加了研习。 

1.jpg


惠州仲恺高新(xīn)技术产业开发區(qū)(简称仲恺高新(xīn)區(qū))是1992年经國(guó)務(wù)院批准成立的全國(guó)首批56家國(guó)家级高新(xīn)技术产业开发區(qū)之一,因位于著名民(mín)主革命先驱廖仲恺先生的故乡而得名。

 

研习训练中,姜上泉导师强调,企业在做年度增效降本规划时,先要做好外部环境与内部环境分(fēn)析,通过外看内观,制定出合理(lǐ)的增量目标与存量目标。外部环境分(fēn)析要五看,一看政策,二看产业,三看对手,四看客户,五看供应链。


2.jpg

只有(yǒu)充分(fēn)的数据分(fēn)析,才能(néng)衡量我们年度增效降本目标的合理(lǐ)性;通过内部数据与外部数据对比,现在数据与过去数据对比,发现问题,寻求突破;我们必须明白,数据只有(yǒu)对比才有(yǒu)管控和改善的意义。

3.jpg

企业在做年度增效降本规划时,如果不能(néng)量化,就不能(néng)了解;如果不能(néng)了解,就不能(néng)控制;如果不能(néng)控制,就不能(néng)改善;如果不能(néng)改善,就不能(néng)提高。透过数据看本质,透过本质做规划。
 
做好年度增效降本规划一般情况下分(fēn)為(wèi)八个步骤:第一步是本年度目标达成复盘,第二步是本年度经营现状分(fēn)析,第三步是下年度经营目标,第四步是下年度目标达成里程碑计划,第五步是目标达成组织与人力配置,第六步是目标达成人才训练计划,第七步是目标达成经营质询例会,第八步是目标达成部门预算。

4.jpg

透过增加客户价值,开创营销优势实现年度营收增長(cháng);透过改善成本结构,针对边际贡献低的产品提高价格、降低变动成本;以及通过增加边际贡献高产品的销售量,有(yǒu)效使用(yòng)运营资金,提高资产运营效率来实现企业年度利润的提升,这是企业年度增效与降本需要关注的重点。
 
训练过程中,针对學(xué)员的提问,姜上泉导师还剖析了如何改善“产、供、销、人、发、财”全价值链增效降本要注意的问题。