欢迎访问深圳市财智菁英企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司官方网站!
全國(guó)统一咨询热線(xiàn): 0755-29629848
当前位置: 新(xīn)闻资讯 > 公司新(xīn)闻 公司新(xīn)闻
广东三维家信息科(kē)技2021年年度经营规划
发布者:www.szczjy.com    发表时间:2021年07月19日    浏览:878

2020年12月23日,广东三维家信息科(kē)技经管人员及三维家部分(fēn)端终客户经管人员共计60多(duō)人共同研习《年度经营规划》,姜上泉导师就企业发展战略梳理(lǐ)、年度经营目标制定、年度经营计划制定、年度经营目标达成做了剖析。


1.jpg


阿里巴巴是三维家的第一大股东,红星美凯龙是三维家的第二大股东。三维家以家居产业為(wèi)依托,依靠云计算、大数据和AI人工智能(néng)等多(duō)项核心技术打造的家居工业互联网平台,现已成為(wèi)中國(guó)家装产业大数据中心之一。

 

上午,姜上泉导师简明扼要分(fēn)享了企业長(cháng)期战略、中期战略如何与年度经营规划融合协同,重点剖析了通过外部六看与内部八看,以及通过分(fēn)析2020年年度经营数据指导制定2021年年度经营目标、经营计划、经营预算。


2.jpg


姜上泉导师强调,企业高层管理(lǐ)者為(wèi)保证企业的持续生存与发展,通过对企业外部环境与内部条件的分(fēn)析,对企业全部经营活动进行根本性和長(cháng)遠(yuǎn)性的规划与指导。了解公司内外部环境及资源与能(néng)力情况,形成公司2021年经营目标和未来三年目标,确定公司2021年的经营与发展策略。


3.jpg


下午,姜上泉导师重点剖析了年度经营总结四项基本原则、年度经营规划制定九步法、年度经营目标达成五步法;通过分(fēn)享两家知名企业年度经营规划制定的案例,深入浅出阐述如何做出一份有(yǒu)价值、能(néng)落地的年度经营规划。


4.jpg


制定年度经营目标和年度经营计划不是难事,达成年度经营目标和年度经营计划才是难事,通过年度经营目标达成五步法高效达成年度经营目标。

 

通过激励政策支撑绩效管理(lǐ),通过绩效管理(lǐ)支撑年度经营计划,通过年度经营计划支撑年度经营目标,通过年度经营目标支撑公司中長(cháng)期发展战略。


5.jpg


训练过程中,姜上泉导师还简要介绍了年度经营规划制定需要使用(yòng)的一些工具和方法:SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、安索夫矩阵、波特五力模型、BSC平衡计分(fēn)卡。