7月圆满完成4场总裁班训练

2017年7月，著名精益运营专家姜上泉导师分(fēn)别在湖(hú)南、浙江、福建完成3场《利润空间—降本增效系统》总裁班训练，并在河北和江苏告捷《持续赢利—精益六最系统》大型论坛和宗申摩托降本增效咨询项目年中总结。

在河北唐山(shān)，来自京津冀地區(qū)的200多(duō)名中高层管理(lǐ)人员及企业家聆听了姜上泉导师激情分(fēn)享精益六最系统之“人才最优、团队最棒、现场最佳、质量最好、速度最快、成本最低”，六最系统最终要达到的目标是做到利润最高，在实體(tǐ)经济下行的巨大压力下，企业家们更懂得要提升净利润率的重要性，而六最系统，是实體(tǐ)经济企业达成利润目标最好的抓手。

在湖(hú)南長(cháng)沙，由湖(hú)南省经信委组织的3天2夜《利润空间—降本增效系统》带来了丰硕的业绩成果，各企业董事長(cháng)亲自带队参加學(xué)习，部分(fēn)企业在课堂现场制定了超过1000万的年度降本增效计划和实施方案，各家企业代表學(xué)习热情高涨，每天晚上做作业到12点钟后，有(yǒu)的企业代表做作业甚至到凌晨两点多(duō)钟。

在福建泉州，超常规、超强度的3天2夜魔鬼式《利润空间—降本增效系统》使参训學(xué)员终身难忘，學(xué)员们早上6：30分(fēn)就得参加户外體(tǐ)能(néng)训练，8：30分(fēn)进入教室接受专业知识的培训，晚上各个团队做作业全部到凌晨12点钟后。这种每天超过16个小(xiǎo)时严厉、苛刻、专业的训练不仅使學(xué)员们掌握了透过利润表分(fēn)析和改善直接人工成本、直接材料成本、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费用(yòng)、销售费用(yòng)、财務(wù)费用(yòng)的方法，还磨炼了团队意志(zhì)和团队协作精神。

在浙江温州，3天2夜《利润空间—降本增效系统》使温州成長(cháng)型企业的董事長(cháng)们深刻明白企业经营管理(lǐ)和利润突破要做到“透过利润看清企业本质，透过数字做好降本增效”、“经营达成毛利、管理(lǐ)达成净利”、“企业利润突破就是‘砍宽度、做深度、测速度、抗风险’”，精明和勤奋的温州企业家充分(fēn)掌握好每一分(fēn)钟的學(xué)习和训练，大家积极参与，踊跃发言，PK火爆。

在江苏徐州，7月中旬姜上泉导师参加了江苏宗申摩托2017年降本增效咨询项目年中总结会，与集团董事長(cháng)、总裁、副总裁、财智菁英咨询团队专家老师沟通了项目的不足和改进策略。