2020年10月11日，雷允上药业集团召开“精益班组系统”咨询项目启动会，雷允上药业全國(guó)各生产基地的生产负责人出席了项目启动会，深圳市财智菁英咨询导师团队出席了项目启动会，这是财智菁英咨询导师前几年為(wèi)中國(guó)遠(yuǎn)大集团开展训练后，再次為(wèi)集团成员企业开展咨询辅导服務(wù)。

针对班组目标的达成，训练、发动班组長(cháng)和班组员工开展六源、六大损失、七大浪费、八大不合理(lǐ)的自主改善和小(xiǎo)团队改善。

“精益班组系统”曾经成功服務(wù)过松下、本田、小(xiǎo)松、三井、索尼、住友、海尔、格力、双汇、中粮、中船、中車(chē)、中核、江铜、华润、長(cháng)安汽車(chē)、北汽福田、國(guó)家電(diàn)网、百威英博等过100家中國(guó)企业500强和全球企业500强。