第152期《利润空间—降本增效系统》总裁班在厦门市举行
发布者：www.szczjy.com 发表时间：2021年07月27日 浏览：857
2020年9月25—26日，第152期《利润空间—降本增效系统》总裁班在厦门市五星级酒店(diàn)禹洲温德姆大酒店(diàn)举行，60多(duō)位企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)及高管参加了训练。训练中，姜上泉导师详细剖析了公司级、部门级降本增效目标制定、方案拟定的实施步骤，并就如何达成降本增效目标做了着重说明。2020年的疫情，对企业来说是危机与机遇并存的一年。姜上泉导师强调：外部环境固然是影响企业经营效益的原因之一，但我们不能(néng)把责任全部归咎于外部危机，不少企业的危机，是由于管理(lǐ)不善，浪费与损耗过高而爆发的。在中國(guó)，企业没钱时痛苦，有(yǒu)钱时容易犯错误。经济好时，利润高的企业会掩盖管理(lǐ)的不足和缺陷，因為(wèi)企业赚钱，很(hěn)多(duō)企业并不关注降本增效，我们在企业内部随时都能(néng)看到因為(wèi)管理(lǐ)不善所导致的浪费。姜上泉导师阐述：疫情危机并不可(kě)怕，可(kě)怕的是在危机中，我们失去了竞争力。管理(lǐ)大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本”。只要企业还在经营，那么，降本增效将始终是企业管理(lǐ)中永恒的主题。
企业如何提升自己的竞争力？姜上泉导师在训练中剖析了战略降本增效、营销创收增效、研发降本增效、采購(gòu)降本增效、制造降本增效、人资降本增效、财務(wù)降本增效，用(yòng)独特的价值创新(xīn)的智赢策略快速超越竞争对手。
姜上泉导师指出：目前國(guó)内部分(fēn)企业的降本增效表现為(wèi)“以战略為(wèi)导向的资源规划、以预算為(wèi)基础的成本控制、以标准成本為(wèi)保证的成本管理(lǐ)措施”。姜上泉导师除了讲解上述领域的实施方法与实施工具，并着重阐释了企业全价值链降本增效的实施策略，充分(fēn)调动企业各个部门员工的积极性，推动全系统、全流程的降本增效。
两天的训练，从“产、供、销、人、发、财”多(duō)个层面入手，深刻剖析了企业降本增效的科(kē)學(xué)系统与哲學(xué)系统。
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