2020年8月15—16日，姜上泉导师在济南市与20多(duō)家企业的管理(lǐ)人员共同研习《夯实基础—精益班组系统》，训练采用(yòng)了现场面授与遠(yuǎn)程连線(xiàn)直播的方式。

10多(duō)年前，姜上泉导师在山(shān)东省17个地州市做过数十场《夯实基础—精益班组系统》的训练，海尔、海信、中國(guó)重汽、北汽福田、倍耐力轮胎、固特异轮胎、青岛啤酒、潍柴动力、济南钢铁、山(shān)东黄金、太阳纸业、晨鸣纸业、华勤集团、富海集团、山(shān)东能(néng)源、鲁能(néng)集团、齐鲁石化、海科(kē)化工、沂州集团、京博集团、金锣集团、歌尔声學(xué)、小(xiǎo)松工程机械等多(duō)家中國(guó)企业500强与全球企业500强的管理(lǐ)人员聆听过《夯实基础—精益班组系统》。

姜上泉导师强调，精益班组建设區(qū)别于传统班组長(cháng)培训最大的不同点在于班组長(cháng)培训是培养其个人能(néng)力，而班组建设是通过建立管理(lǐ)系统来提升班组的组织能(néng)力；将班组建设与精益管理(lǐ)结合于一體(tǐ)称之為(wèi)精益班组系统，既强调精益管理(lǐ)“工具”的实效性，又(yòu)强调班组建设“系统”的持续性，两者融会贯通，对精进企业的运营绩效“砥柱中流”。