汾西矿业集团柳湾煤矿精益成本研习-深圳市财智菁英企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司

汾西矿业集团柳湾煤矿精益成本研习

发布者：www.szczjy.com　　　　发表时间：2021年07月29日　　　　浏览：1299

2021年7月28日–29日，姜上泉导师莅临汾西矿业集团隶属矿區(qū)柳湾煤矿分(fēn)享《业绩突破—精益成本系统》,柳湾煤矿矿長(cháng)、书记和100多(duō)名管理(lǐ)人员、技术人员参加了研习。

汾西矿业集团年产值300多(duō)亿元，柳湾煤矿為(wèi)其核心矿區(qū)。

為(wèi)全面强化成本管控能(néng)力，持续提升成本管控精益化水平，构建全方位成本管控體(tǐ)系，以各生产成本要素為(wèi)基础，对标行业先进企业，实施降本增效攻坚，引导各单位提高成本管控意识和水平，推动降本增效项目化的具體(tǐ)实施，汾西矿业集团2020年起全面推行精益成本管控项目。

為(wèi)使精益成本项目创造优良业绩，集团公司主要领导负责成本管控的总體(tǐ)决策。

总会计师负责严格执行國(guó)家相关财经法规，充分(fēn)利用(yòng)好國(guó)家减税降费政策，推进企业降本增效项目化管理(lǐ)，通过科(kē)學(xué)合理(lǐ)的资本运作，调整融资结构，降低融资规模，减少融资成本，提升企业经济效益。

总工程师负责在生产技术方面推广使用(yòng)新(xīn)工艺、新(xīn)技术，合理(lǐ)布置采掘衔接，提高效率、减少浪费。

生产部门负责生产过程的全面成本控制，加强生产过程管理(lǐ)、合理(lǐ)投入，合理(lǐ)安排采掘衔接，推进一优三减，推进智能(néng)化工作面及智慧矿山(shān)建设。

安全部门负责安全生产管理(lǐ)，加强安全投入，保证安全资金的有(yǒu)效使用(yòng)，减少事故发生损失。

机電(diàn)部门负责机電(diàn)系统的节支降耗，闲置机電(diàn)设备盘活，机電(diàn)设备大中修理(lǐ)以及供用(yòng)電(diàn)系统的降本增效。

销售部门负责煤炭的市场销售和货款的回收，争取最高价格，加强产品质量管理(lǐ)，减少销售费用(yòng)。

基建部门负责成本工程造价的把关，保证各类成本工程项目的必要性，减少可(kě)控费用(yòng)支出。

洗煤厂负责洗煤生产过程的全面控制，严格控制洗煤材料消耗，强化生产过程管理(lǐ)，提高精煤回收率，降低尾煤灰分(fēn)。

汾西矿业集团各单位按照集团公司统一的安排部署，积极开展全面成本管控工作，各单位成立成本管控领导小(xiǎo)组，由一把手亲自参与方案的制定和实施，用(yòng)实际行动高效推进降本增效。