2020年4月22日，芜湖(hú)毅昌科(kē)技召开“精益班组系统”咨询项目启动会，芜湖(hú)毅昌总经理(lǐ)与各部门负责人出席了项目启动会，深圳财智菁英、东莞财智菁英4位咨询老师也同时出席了项目启动会，这是财智菁英连续第7年為(wèi)毅昌科(kē)技提供咨询、培训服務(wù)。

毅昌科(kē)技在國(guó)内拥有(yǒu)多(duō)个研发、制造基地，习近平主席、李克强总理(lǐ)、温家宝总理(lǐ)、汪洋副总理(lǐ)曾先后视察过毅昌科(kē)技总部，毅昌科(kē)技母公司高金技术产业集团在國(guó)内拥有(yǒu)多(duō)家主板上市公司。

项目启动会上，芜湖(hú)毅昌科(kē)技总经理(lǐ)强调夯实企业基础管理(lǐ)的重要性，他(tā)强调通过“人单流合一、班组日清管理(lǐ)”减少各类损失和异常，提升公司绩效。

项目启动会上，各项目组成员签定了项目承诺书，各项目组组長(cháng)还签定了PK挑战书，全體(tǐ)参会人员进行了项目宣誓。

2020年芜湖(hú)毅昌科(kē)技“精益班组系统”咨询项目重点推动三项工作：

依据班组日清管理(lǐ)标准，建立班组日异常问题反馈追踪机制，形成班组异常改善闭环系统；建立班组日清、周结、月复盘实施系统。

对班组关键岗位员工制定《精益學(xué)习路径图》与S-OJT训练标准，并通过工作教导开展岗位训练，快速提升员工技能(néng)水平。

“精益班组系统”系姜上泉导师早期原创研发与实践，其中“班组長(cháng)四维胜任力模型、班组建设6D执行系统”不仅系统性强，实操性也强。