2018年3月，忙碌的1个月，姜上泉导师在中國(guó)知名企业九牧集团、乔丹股份、苏泊尔股份、苏轴股份、青岛大學(xué)、厦门、深圳等6省市谱写降本增效与精益管理(lǐ)的新(xīn)篇章。

3月1日至3月3日，在风景秀丽的厦门三秀山(shān)，启动了芯阳科(kē)技《利润空间—降本增效系统》咨询项目3天2夜倡导者训练，3月1日晚上在董事長(cháng)的亲自带领下，芯阳科(kē)技全體(tǐ)管理(lǐ)人员做增效降本蓝本方案到凌晨2点多(duō)，3月2号正月十五元宵节晚上，全體(tǐ)管理(lǐ)人员在董事長(cháng)的全程参与下做增效降本蓝本方案同样奋战到凌晨2点多(duō)。在3天2夜的训练中，姜上泉导师重点剖析了增效降本年度目标100%达成的方法，各部门均做出了本部门的年度增效降本蓝本方案，2018年芯阳科(kē)技增效降本目标在2017年基础上要实现增效1个多(duō)亿，降本1千多(duō)万。

3月6日至3月8日，姜上泉导师在中國(guó)知名企业浙江苏泊尔電(diàn)器辅导精益班组执行手册和训练课件的开发，姜上泉导师强调，手册和课件编写必须实现3个聚焦：聚焦关键目标、聚焦关键任務(wù)、聚焦关键知识点。

3月10日至3月11日，工信部骨干人才培养班在青岛大學(xué)开训，姜上泉导师分(fēn)享了《利润空间—降本增效系统》，来自山(shān)东能(néng)源集团、新(xīn)华制药、齐鲁石化等知名企业的高管和部分(fēn)成長(cháng)型企业的总经理(lǐ)参加了降本增效系统的训练。

3月16日至3月17日，在苏州市中國(guó)500强企业创元集团分(fēn)公司苏轴股份，姜上泉导师参加了“精益6S与目视化管理(lǐ)”咨询项目启动大会，并在启动大会上发言，强调项目成功必须做到四个统一：目标统一、思想统一、行动统一、成果统一；并要有(yǒu)效解决“领导力、执行力、参与力、持续力”的问题。

3月19日至3月20日，在福建石狮市，姜上泉导师与石狮印染纺织行业协会的60多(duō)名高管分(fēn)享了《业绩突破—精益运营系统》，来自石狮印染和纺织行业的华宝集团、益明纺织、清源印染等龙头企业的董事長(cháng)、总经理(lǐ)参加了2天的训练，姜上泉导师重点阐释了精益TPM的实施和落地方法。

3月22日至3月25日，姜上泉导师在中國(guó)知名企业乔丹體(tǐ)育股份进行调研诊断，并主讲了3天2夜的《业绩突破—精益运营系统》，训练结束后，参加了乔丹體(tǐ)育股份的精益咨询项目启动大会，并在3月25日晚上与全體(tǐ)中高层管理(lǐ)人员一起参加了精彩纷呈的精益主题文(wén)艺晚会。

3月26日，姜上泉导师回访了曾经咨询辅导过的中國(guó)知名企业九牧集团，与部分(fēn)高层管理(lǐ)人员一起交流了人才育成和精益TPM的做法，并参观了九牧集团的智能(néng)化車(chē)间。九牧集团近几年来高速发展，年产值已经突破100亿元，成為(wèi)中國(guó)卫浴行业的领导品牌。