2021年9月13日–16日，姜上泉导师莅临2021年世界500强企业第403位之山(shān)西焦煤集团隶属矿區(qū)宜兴煤矿辅导训练《精益管理(lǐ)—人效工效提升》,宜兴矿區(qū)50多(duō)名中高层管理(lǐ)人员、技术人员参加了研习和辅导。
在矿區(qū)井下辅导时，姜上泉导师和矿區(qū)的區(qū)队長(cháng)一起分(fēn)析了影响掘进、回采效率的关键原因并提出了改善措施。针对影响采煤、掘进人效提升的之采煤工艺及煤层条件、机器故障与检修、工序组织不合理(lǐ)、工序衔接不紧密、工程返工浪费、采掘设备空载、地质构造（煤岩硬度）影响、支护材料不合理(lǐ)、出入井无效工时長(cháng)等因素，从装备、技术、流程、标准、机制、管理(lǐ)等环节予以一一解决。
在矿區(qū)井上训练时，姜上泉导师针对人效工效的计算、分(fēn)析和改善提出了系统的解决方法，并着重从技术改善、管理(lǐ)改善、机制改善三个层面阐释了如何提升人效工效。
中國(guó)煤炭面临效率大考，产量世界第一，全员工效却仅為(wèi)世界先进水平的15%；美國(guó)、澳大利亚煤炭行业全员工效分(fēn)别為(wèi)40吨/工和42.7吨/工，处于世界领先位置，而我國(guó)只有(yǒu)8.2吨/工，仅為(wèi)美、澳的1/5左右。
煤矿人效工效的提升，除了消除组织管理(lǐ)、工艺流程、机電(diàn)维护、采掘作业中的各种浪费和损失外，机械化、智能(néng)化仍是告别“人海战术”，实现“增产提效”的关键所在，煤矿开采迈入智慧时代。以5G、大数据、物(wù)联网、人工智能(néng)等技术，加快智能(néng)限员、巡检机器人等技术和装备的推广应用(yòng)，加大“智能(néng)监测、故障诊断、煤岩识别、三维建模”等智能(néng)开采技术研究，通过“智慧矿山(shān)”建设实现人效工效的突破提升。
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