第173期《利润空间—增效降本系统》训战营于2022年8月26日—27日在福建省漳州市五星级大酒店(diàn)温德姆至尊豪廷举行，来自漳州、厦门的50多(duō)位企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)及高管参加了2天1夜的训战。

2天1夜《利润空间—增效降本系统》训战营，姜上泉导师重点分(fēn)享了目标增效降本、营销创收增效、材料增效降本、人资增效降本；2天1夜《利润空间—增效降本系统》训战营，围绕“增效降本六维驱动图”深度解析增效降本实施中的难点、疑点、冰点问题。

2天1夜《利润空间—增效降本系统》训战营，姜上泉导师剖析了如何解决增效降本中一些常见的问题：一、為(wèi)什么降本增效的成果不能(néng)體(tǐ)现在利润表上？二、為(wèi)什么降本增效总是缺乏精准数据支撑与承接？三、為(wèi)什么业務(wù)环节降本增效难以消除成本动因？四、為(wèi)什么降本增效的系统改善比自主改善更重要？五、為(wèi)什么降本增效要企业全价值链端到端推动？六、為(wèi)什么说增效比降本更重要？七、总成本下降≥5%要如何操盘？

姜上泉导师在训战中还分(fēn)享了一家小(xiǎo)型企业、一家中型企业、一家大型企业的降本增效辅导案例；大型企业如何通过全价值链系统改善达成5%的降本增效目标，中型企业如何通过成本动因专业改善达成5%的降本增效目标，小(xiǎo)型企业如何通过创新(xīn)突破改善达成10%的降本增效目标。

由降本增效云學(xué)院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成為(wèi)國(guó)内咨询培训领域的顶尖品牌，该系统成功走进清华大學(xué)、北京大學(xué)、中山(shān)大學(xué)、山(shān)东大學(xué)、上海交通大學(xué)与多(duō)个省市區(qū)政府部门及数家500强企业。

《利润空间—降本增效系统》业務(wù)線(xiàn)通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采購(gòu)增效降本、物(wù)流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升；财務(wù)線(xiàn)通过“经营规划、全面预算、管理(lǐ)会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。