2022年10月14日—15日，姜上泉导师在天津东方先科(kē)石油机械辅导和主讲《利润空间—降本增效系统》，东方先科(kē)董事長(cháng)、总经理(lǐ)及 70多(duō)位经管人员参加了训战。

东方先科(kē)石油机械是中國(guó)北方石油建设产业链上重要的石油机械生产企业，國(guó)家火炬计划重点高新(xīn)技术企业，國(guó)家高新(xīn)技术企业，公司為(wèi)中國(guó)石油天然气和中國(guó)石油化工集团石油钻采设备及配件一级供应商(shāng)，销售额在行业内位居前茅。

姜上泉导师通过咨询案例从“产、供、销、人、发、财”全价值链角度剖析了降本增效的重点，尤其就技术降本增效、生产降本增效、财務(wù)降本增效、供应链降本增效做了深度剖析。

通过市场、研发、销售无缝对接，实现精准设计，做到销售最大化；通过生产、供应、销售无缝对接，实现均衡生产，做到成本最小(xiǎo)化；通过业務(wù)与财務(wù)无缝对接，实现业财融合，做到利润最大化。

姜上泉导师指出，降本增效系统透过“经营提升毛利，管理(lǐ)达成净利”做到销售最大化与成本最小(xiǎo)化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。

通过降本增效系统的训战，统一公司经营层与管理(lǐ)层对降本增效的认知，做到“學(xué)相同，思相近，言相和，行相符”，做到“目标统一、思想统一、策略统一、行动统一”。

由降本增效云學(xué)院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成為(wèi)國(guó)内咨询培训领域的顶尖品牌，该系统成功走进清华大學(xué)、北京大學(xué)、中山(shān)大學(xué)、山(shān)东大學(xué)、上海交通大學(xué)与多(duō)个省市區(qū)政府部门及数家500强企业。

《利润空间—降本增效系统》业務(wù)線(xiàn)通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采購(gòu)增效降本、物(wù)流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升；财務(wù)線(xiàn)通过“经营规划、全面预算、管理(lǐ)会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。