2023年11月16日，铁骑力士集团食品事业部两家公司（绵阳枫叶牧场、绵阳斯坦瑞）启动降本增效项目。铁骑力士集团总裁、食品事业部总裁、副总裁及事业部各分(fēn)子公司50多(duō)位经管人员和降本增效云學(xué)院（深圳市财智菁英企管咨询）的辅导老师团队出席了项目启动会。

项目组成员合影

铁骑力士集团是集牧业、食品、饲料、生物(wù)工程為(wèi)一體(tǐ)的大型农牧食品集团，集团為(wèi)农业产业化國(guó)家重点龙头企业，全國(guó)农产品加工业100强企业。

项目经理(lǐ)介绍项目实施

2024年降本增效项目将围绕“销售收入提升、营业成本降低、期间费用(yòng)降低”等三个方面展开辅导：

通过新(xīn)品开发、新(xīn)店(diàn)拓展、老店(diàn)提升、VIP管理(lǐ)、品牌传播、新(xīn)媒體(tǐ)销售、私域销售等措施提升销售收入，结合STP营销思维，多(duō)快好省实现业绩增長(cháng)。

项目全體(tǐ)成员宣誓

通过直接材料成本降低、直接人工成本降低、制造费用(yòng)降低改善产品单位成本；重点运用(yòng)系统拉通运营突破全价值链降本增效和降本增效实施10大步骤全面降低公司营业成本。

事业部总裁向集团总裁签订承诺书

运用(yòng)全面预算管理(lǐ)和TPI经营目标管理(lǐ)系统改善管理(lǐ)费用(yòng)、销售费用(yòng)、研发费用(yòng)、财務(wù)费用(yòng)，从而达成降低公司期间费用(yòng)的目标。

咨询导师介绍项目实施策略

项目启动会上，财智菁英熊老师针对项目总體(tǐ)目标、实施内容、实施步骤、面临的挑战等作了阐述，并明确了每个项目小(xiǎo)组的目标、计划、职责、任務(wù)。

分(fēn)公司总经理(lǐ)承诺板签字

项目启动会上，食品事业部总裁带领其团队向集团总裁进行宣誓，保证全身心投入项目，切实达到项目目标，并在宣誓板上进行签字。同时，集团总裁对两家公司进行降本增效项目授牌，两家公司总经理(lǐ)对降本增效项目指标的达成分(fēn)别表达了决心和承诺。

分(fēn)公司项目授牌

项目启动会上，项目管理(lǐ)办公室颁布了项目管理(lǐ)激励制度，其中项目管理(lǐ)激励制度中设置了对赌机制，项目组成员对本次项目指标的达成充满了信心。

项目启动会上，铁骑力士集团总裁、食品事业部总裁分(fēn)别作了致辞发言，对项目提出了要求，勉励全體(tǐ)员工积极参与到降本增效项目中来。同时，事业部总裁承诺其每个月全程参与降本增效项目总结会；集团总裁承诺整个降本增效项目年度内至少参与六次项目月度总结会，三次季度总结会。

分(fēn)公司项目授牌

一个成功的项目，离不开高层领导的重视，中层干部的参与，基层员工的执行，铁骑力士食品事业部2024年降本增效项目必然获得丰硕的成果。