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2019年5月29日，广东省第25届企业家大会在广州市广州白云國(guó)际会议中心隆重举行，中國(guó)企业联合会常務(wù)副会長(cháng)朱宏任、广东省副省長(cháng)覃伟中、广东省政协副主席袁宝成、TCL集团董事長(cháng)李东生等1000多(duō)名代表参加了本次会议。
导读：天下武功，唯快不破。“快”同时孕育了“准”和“狠”，企业降本增效，需要“快、准、狠”。“快”，全员浪费大总结全面改善；“准”，数据管理(lǐ)，追根究底深入改善；“狠”，考核与激励齐头并进持续改善。
2019年5月11日，中國(guó)降本增效咨询领导者姜上泉导师莅临中國(guó)500强企业桐昆集团主讲《利润空间—降本增效系统》；本次训练為(wèi)期3天，主要剖析和阐释“降本增效总體(tǐ)规划、降本增效目标管控、生产降本增效、采購(gòu)降本增效、人资降本增效、降本增效意识变革”；桐昆集团董事長(cháng)、总裁及300多(duō)名中高层管理(lǐ)人员参加了本次训练。
导读：20多(duō)年前，应聘到深圳一家德资電(diàn)子厂做班長(cháng)，第一天上班的早晨，科(kē)文(wén)（車(chē)间主任）让我主持班前会议；上午和下午，科(kē)文(wén)（車(chē)间主任）教我巡線(xiàn)巡检；晚上，科(kē)文(wén)（車(chē)间主任）让我填写班组日报表和交接班记录，从此，这三件事，我记了一辈子。（提示：阅读本文(wén)时，建议您同时参阅《日清管理(lǐ)是企业班组建设的灵魂》、《班组建设需要做好三件事》这两篇文(wén)章）。
2019年4月27日—29日，乔丹體(tǐ)育股份服装公司在厦门市顶上乡村风景區(qū)举行精益管理(lǐ)咨询项目启动会暨3天2夜精益管理(lǐ)训练，乔丹體(tǐ)育股份服装公司总经理(lǐ)与全體(tǐ)中高层管理(lǐ)人员60多(duō)人全程参与了项目启动会与研习训练。
导读：近几年，和几位资深的设备管理(lǐ)专家在咨询项目上有(yǒu)些交集，于是，也就整理(lǐ)出一些在设备运行环节怎么做好降本增效的一些心得；这些心得，既是经历，也是经验。
2019年4月12—14日，中國(guó)降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师在浙江省嘉兴市南湖(hú)景區(qū)主讲《利润空间—降本增效系统》总裁方案班。福莱特集团创始人、金石集团总经理(lǐ)等多(duō)家年营业收入过10亿元的企业负责人带领其高管团队参加了本次总裁方案研习班。