导读:《跟丰田學(xué)员工管理(lǐ)》这篇文(wén)章原创于2009年1月,后来,我也到过丰田的多(duō)个生产基地;今天,再次细读这篇文(wén)章,仍然能(néng)感觉到丰田员工管理(lǐ)的大智慧、大思想。
2019年1月10日,结束浙江省湖(hú)州市经济与信息化局《利润空间—降本增效系统》总裁班的训练,1月13日,中國(guó)降本增效咨询领导者姜上泉导师莅临中國(guó)制造500强企业福田雷沃重工集团五星車(chē)辆商(shāng)務(wù)年会主讲《利润空间—降本增效系统》。
导读:算起来,我也应该是國(guó)内最早一批从事班组建设咨询的咨询师,记得10年前做班组建设的训练,就可(kě)以做到12天108小(xiǎo)时训练内容不重复,虽然近些年主要从事降本增效和精益管理(lǐ)的咨询,但依然感觉到班组建设对企业夯实基础,改善业绩的巨大作用(yòng)。
2018年12月13日,著名精益运营专家,中國(guó)降本增效咨询领导者姜上泉导师在全國(guó)经济综合实力100强县级市浙江省平湖(hú)市市委党校主讲《利润空间—降本增效系统》总裁班,此次训练由平湖(hú)市工商(shāng)联、平湖(hú)市总商(shāng)会主办,来自平湖(hú)市30多(duō)家企业的董事長(cháng)、总经理(lǐ)率领公司高管团队100多(duō)人参加了训练;平湖(hú)市工商(shāng)联主席、平湖(hú)市总商(shāng)会秘书長(cháng)亦参加了本次研修。
导读:2019年5月24日,姜上泉导师在东莞市長(cháng)安镇维也纳酒店(diàn)与深圳市、东莞市两地的40多(duō)家企业的80多(duō)名HR管理(lǐ)人员共同研习《利润空间—降本增效系统》之人力资源降本增效。