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2018年11月30—12月2日，著名精益运营专家，中國(guó)降本增效咨询领导者姜上泉导师在福建省石狮市爱乐皇冠假日酒店(diàn)主讲3天2夜《业绩突破—精益运营系统》总裁班，石狮市20多(duō)家企业的董事長(cháng)、总经理(lǐ)率领公司高管团队90多(duō)人参加了训练。
导读：人或企业，首先要學(xué)会放弃，才能(néng)够做好坚持；从某个角度说，没有(yǒu)放弃就没有(yǒu)坚持。
2018年11月23日，著名精益运营专家，中國(guó)降本增效咨询领导者姜上泉导师在济南市人力资源管理(lǐ)大会上分(fēn)享“降本增效系统”之《人力资源降本增效》，来自山(shān)东省400多(duō)家企业的800多(duō)名人力资源管理(lǐ)人员参加了训练；华為(wèi)、GE、海信、华润、國(guó)药控股等多(duō)家知名企业的人力资源高管同时在大会上做了主题演讲。
导读：优化客户结构，优化产品结构是企业降本增效的首要任務(wù)；而要优化客户与优化产品，就必须从战略上下手，采用(yòng)聚焦战略与差异化战略，以达到既降本又(yòu)增效的目的。
2018年11月15日，著名精益运营专家，中國(guó)降本增效咨询领导者姜上泉导师在浙江省温岭市经济与信息化局讲授《精细化管理(lǐ)》，来自温岭市70多(duō)家企业的400多(duō)名中高层管理(lǐ)人员参加了训练。
导读：质量降本增效最愚蠢的做法就是减少前期预防成本的投入，导致后期失败成本的大幅攀升。“1:10:100” 质量成本投入产出比原理(lǐ)告诉我们，每一个在下道工序发现的不良，都需要花(huā)费10倍的成本才能(néng)弥补。