2018年6月15日至17日,世旭塑木(mù)有(yǒu)限公司隆重召开降本增效咨询项目启动大会,世旭塑木(mù)60多(duō)名中高层管理(lǐ)人员参加了项目启动大会,并全程参加了3天2夜降本增效系统方案班训练。
导读:经营的重点是实现产品的市场成功和财務(wù)成功,管理(lǐ)的重点是體(tǐ)系完善和人才育成,因為(wèi),卓越的企业都是人才跟着體(tǐ)系走,不是體(tǐ)系跟着人才走;管理(lǐ)的本质就是保障经营成果的实现。
2018年6月14日,著名精益运营专家,中國(guó)降本增效咨询领导者姜上泉导师在上市公司,中國(guó)知名企业史丹利集团分(fēn)享《利润空间—降本增效系统》,史丹利集团董事長(cháng)、总裁、副总裁及全國(guó)各分(fēn)公司总经理(lǐ)等核心经营领导班子成员和300多(duō)名管理(lǐ)人员参加了降本增效研习。
导读:如何提升面试的准确率?如何运用(yòng)STAR行為(wèi)描述面试法进行面试?选拔人才关键要看什么?面试关键看匹配度,匹配度关注岗位最核心的任职资格。
2018年5月,著名精益运营专家,中國(guó)降本增效咨询领导者姜上泉导师在中國(guó)民(mín)营500强企业圣象集团;中國(guó)500强企业中國(guó)遠(yuǎn)大集团、卧龙控股集团、创元集团;中國(guó)知名企业苏泊尔股份;上市公司惠程股份、东方亮彩集团;以及在厦门市希尔顿國(guó)际大酒店(diàn)、武汉市经济和信息化委员会、北京市、長(cháng)沙市等6省市进行降本增效与精益运营的调研、培训、咨询。
导读:研发与销售协同做到增量增效,业務(wù)与财務(wù)融合做到降本降费,系统平衡做到可(kě)持续增效降本;研销协同、业财融合、系统平衡是企业利润增長(cháng)要解决的三个永恒的课题。