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精品文(wén)库
导读:这些年，在全國(guó)调研了100多(duō)家成長(cháng)型中小(xiǎo)企业，这些企业的年营业额多(duō)数在10个亿以内，这些企业的“痛点”基本上相似。
导读：哈佛大學(xué)前校長(cháng)德里克博克说：“如果你认為(wèi)學(xué)习的成本太高，试试看无知的代价”。
导读：比刀(dāo)锋还薄的利润，投机政策性强的行业，短债長(cháng)投盲目扩张，资产过重周转过慢，主营业務(wù)产品创新(xīn)能(néng)力弱与竞争能(néng)力差等诸多(duō)原因是导致近些年一些知名企业倒下的根本原因；而对比那些盈利能(néng)力强和股东回报率高的企业，它们几乎都拥有(yǒu)一个共同的特征——那就是专注研发创新(xīn)和产品质量。
导读：无论是推行降本增效、精益管理(lǐ)还是班组建设，激发员工改善的意愿都是非常重要的；有(yǒu)好的改善意愿才会有(yǒu)好的改善行為(wèi)，有(yǒu)好的改善行為(wèi)才会有(yǒu)好的改善成果。
导读：《快速培养一線(xiàn)人才有(yǒu)方法》这篇文(wén)章原创于2010年，后来，在多(duō)个网站看到了这篇文(wén)章，作者却换成了别人，我很(hěn)佩服这些名目张胆原封不动抄袭别人作品的“人才”。
导读：今天是清明节，把2年前写的这篇文(wén)章刊载出来，以缅怀九泉之下的母亲，告慰老人家的在天之灵。
导读：今天，再谈5S，好像有(yǒu)些低人一等，也好像落伍掉队了。在高大上的管理(lǐ)名词满天飞的当下；在今天學(xué)武当，明天學(xué)少林，后天學(xué)峨嵋，很(hěn)快就“走火入魔”的“时尚”岁月，反躬自省，再谈5S推行，尤如一杯陈年的老酒……
导读：一家企业，提升销售业绩的方法有(yǒu)很(hěn)多(duō)，其中，打造好VIP参观通道，做好工作（生产）现场的5S以及精细化管理(lǐ)，提升客户审厂验厂的通过率，对提升销售业绩的帮助是巨大的。
导读：天下武功，唯快不破。“快”同时孕育了“准”和“狠”，企业降本增效，需要“快、准、狠”。“快”，全员浪费大总结全面改善；“准”，数据管理(lǐ)，追根究底深入改善；“狠”，考核与激励齐头并进持续改善。