欢迎访问深圳市财智菁英企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司官方网站！
全國(guó)统一咨询热線(xiàn): 0755-29629848全國(guó)统一咨询热線(xiàn): 0755-29629848
深圳市财智菁英企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司
当前位置： 新(xīn)闻资讯 > 精品文(wén)库
精品文(wén)库
2017年1月至3月，我到过的20多(duō)家企业里，近半数為(wèi)上市公司，结果发现，这些上市公司的效益基本上不如非上市公司。
对物(wù)美价廉的认知，有(yǒu)两种不同的观点。有(yǒu)些人认為(wèi)有(yǒu)市场竞争就有(yǒu)物(wù)美价廉的商(shāng)品，物(wù)美价廉是中國(guó)制造永恒的主题使命，是企业做大做久的根本；有(yǒu)些人则认為(wèi)物(wù)美价廉的时代已经结束，物(wù)美价廉的东西靠不住，物(wù)美价廉是个伪命题；这两种观点虽然有(yǒu)较大的差异，但有(yǒu)一点是相同的，低成本战略是支撑企业击败竞争对手和实现物(wù)美价廉最有(yǒu)利的武器，因為(wèi)“低价格战背后永遠(yuǎn)是低成本战”。
企业要想获得好的股东回报率，必须实现轻资产。
几年前，我们公司聘用(yòng)了一个网络销售经理(lǐ)，入职之初他(tā)告诉我们，要建好一个有(yǒu)规模有(yǒu)系统的网络销售平台，我们问他(tā)，建好这个平台需要多(duō)長(cháng)时间，他(tā)说少则也需要2年以上，我们说，等你建平台的这2年多(duō)时间，由于没有(yǒu)订单，公司早就关门了。
中集集团（CIMC），全称中國(guó)國(guó)际海运集装箱（集团）股份有(yǒu)限公司，是世界领先的物(wù)流装备和能(néng)源装备制造商(shāng)，中國(guó)企业500强中的优秀企业。
近段时间，两家行业冠军企业与我们达成2017年降低产品成本≥10%的目标，这无疑是具有(yǒu)挑战性的。降低成本≥10%，这绝不是仅凭方法论就能(néng)够解决的问题，正如同爱因斯坦所说，在问题出现的层面上，你不可(kě)能(néng)解决问题，你必须到决定这个问题的层面找原因。
昨天晚上，几个老朋友一起聚餐时讨论一个话题，职业经理(lǐ)人新(xīn)入职一家公司，如何在3个月内快速打开局面，求得稳定与发展并获得领导和团队赏识。
2016年的一次讲课机会，筆(bǐ)者顺便在沃尔沃建筑设备公司调研、了解其精益管理(lǐ)的运作模式，这家全球跨國(guó)公司的诸多(duō)做法值得称颂。
2016年11月25日，“恒安精益管理(lǐ)实战研修班”开班仪式上，恒安集团创始人许连捷透露，5年来，得益于精益管理(lǐ)，恒安集团累计消除浪费和节约成本高达23.72亿元。